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集團公司召開2022年上半年生產總結會議

7月14日,集團公司在二樓會議室召開了2022年上半年生產總結會,公司領導班子、在建項目經理及各科室副部級以上負責人參加會議。會議分析研判了上半年工作存在的問題和不足,進一步統一思想認識、明確目標要求、強化工作措施,確保高質量完成年度各項目標任務,集團總經理呂其軍出席會議并講話。

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會議通報了2022年上半年生產經營、質量安全情況和財務運行等狀況,聽取了生產技術部、質量安全部重點工作任務完成情況匯報,集團領導分別對上半年發展形勢進行了現場點評。

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就做好下半年各項生產經營工作,呂其軍要求,要按照年初確定的目標任務,突出重點,從質量安全、現場文明、安全管理、農民工工資發放、疫情防控等方面全面發力、確保完成年度任務目標。一是各項目部要管好隊伍、帶好頭。圍繞季度目標、全年目標,狠抓經營數據調度,全面分解任務,強化督導檢查,倒逼責任落實,真正把各項任務牢牢抓在手上、扛在肩上,形成擔當盡責、干事創業的良好氛圍。二是加強成本管理。抓好成本管理,算好經濟賬,才能更好的抓生產、促經營,要求成本部、各項目部及時做好預算工作,高效控制成本,提高經濟效益。三是抓好安全生產。安全生產責任重大,要充分利用好班前會、教育培訓等載體,加強安全宣傳、時刻緊繃安全生產這根弦。要創新工作方法,在經營模式、產品服務、市場營銷和品牌建設上下功夫,堅持短平快,全力挖潛、全面提升經營效益,推動生產經營更好更快發展。加強機關工作作風。提高管理水平,加強團結,增強大局意識、服務意識和責任意識,努力實現自身價值。五是做好疫情防控工作。堅持把疫情防控各項措施和生產經營領域各項工作同謀劃、同部署、同推進。會議號召廣大干部職工要落實項目需求,奮力開拓市場,在當前大好形勢下,確保年度任務月月有進展、季度見成效。

呂其軍強調,各單位、各部室負責人務必提高認識,樹立大局意識和奉獻精神,進一步改進工作作風,提高工作標準,強化責任落實,加大督查檢查,真干事、干實事,不折不扣完成全年各項目標任務。3333.png

 
 
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